人力资源管理是企业经营中最核心的环节，从员工招募、教育训练、绩效评估到生涯规划，都会影响到员工是否能贡献高绩效，让企业持续进步。科技紫微提供的服务，能让企业能深入员工/应征者的心，真正了解每一位员工的价值/长处。对人资部门而言，可以应用于人才录取、员工培训及生涯规划；对企业主管而言，可以将人才放在对的位置，做最佳人力资源分配。
1. 人员招募及遴选：掌握应征者特质，挑选最适人才。
(企业可于遴选人才时，掌握应征者职场特质，以职务之能力需求做考量，选出最适合的人才。)
2. 教育训练：依员工特质，安排适合的教育训练课程。
(人资部门除了安排专业课程给员工外，可以利用部属关系管理了解每一位员工的职场适性特质，
针对员工有发展潜能之项目予以加强，提高教育训练功效。)
3. 管理技能：提升主管的管理技能，提高团队绩效。
(企业主管可藉由本系统了解自己与部属间的职场特质差异，依相处建议、适合部属的引导模式来
领导团队，主管的管理技能得以增进，而部属也可以完全发挥长处，创造绩效。)
(企业可于遴选人才时，掌握应征者职场特质，以职务之能力需求做考量，选出最适合的人才。)
2. 教育训练：依员工特质，安排适合的教育训练课程。
(人资部门除了安排专业课程给员工外，可以利用部属关系管理了解每一位员工的职场适性特质，
针对员工有发展潜能之项目予以加强，提高教育训练功效。)
3. 管理技能：提升主管的管理技能，提高团队绩效。
(企业主管可藉由本系统了解自己与部属间的职场特质差异，依相处建议、适合部属的引导模式来
领导团队，主管的管理技能得以增进，而部属也可以完全发挥长处，创造绩效。)
1.应征者的职场特质分析
人资部门只要新增应征者资料，就可以查询该应征者的个性特质、发展领域、工作能力等分析。
内容包含：
内容包含：
◎ 应征者个性特质－他的基本个性、职场特质和优缺点
◎ 应征者发展领域－他对于工作的需求、在各项工作执掌上的表现，以及从事业务的优缺点
◎ 应征者工作能力－他在各项工作能力上的表现，在工作上的优势领域和弱势区域
2.员工(部属)的职场特质分析
人资部门可以藉由部属关系管理，就可以了解部属的职场特质及适性分析。
内容包含：
内容包含：
◎ 部属的人格特质－他的个人目标、价值观、优势、挫折应对模式
◎ 部属的发展领域－他对于工作的需求、在各项工作执掌上的表现，以及从事业务的优缺点
◎ 部属的工作能力－他在各项工作能力上的表现，在工作上的优势领域和弱势区域以及五年展力表
3.员工(部属)的人际特质及互动建议
主管可以部属关系的互动建议，了解每一位部属适合的引导及相处方式，除促进团队绩效外，还可以增进个人的管理技能。内容包含：
◎ 部属的人际特质－他对工作伙伴的想法、他扮演部属/同事/主管时的特质
◎ 部属的互动应对－适合他的引导原则、适合他的领导方式、相处建议
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