| 功能
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企业可获得之效益
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招募聘雇
人力资源管理
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- 可确定某个职务需要哪些特质，在应征者中选出最适合该职务的人，一开始就找对人，放对位置。
- 不须进行专案繁多的评量问卷，节省人力审核时间，简化面谈过程。
- 可设定一个标准或一套选择条件，并加以比对应征者与选择条件。
- 缩短空缺职位的闲置所带来的营运损失。
- 依照不同部门的需求，可以依个人人格特质加以筛选，例如业务人员或研发人员的个性统计分类，可以有效降低雇用及训练成本。尤其和线上履历表结合，可以缩短面谈时间，提升媒合成功率。
- 升迁、轮调、培训（选、用、育、留）等人力资源的管理，使人资部门更能协助员工适才适所，让每一个人才都能充分发挥生产力。
- 组织是动态的，藉由此系统，对每位元员工的人格特质了解，进一步思考每一种类型在角色转型上的困难及限制，协助员工事先做好职涯规划，为员工避开压力过大的挑战，有效降低人才流动率。
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领导统驭
主管管理才能
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- 管理者可建立自己的领导风格，了解部属的人格特质及完成工作的优势领域，学会因人沟通、因人领导、因人激励，使领导力再提升。
- 有效的个性分类，针对不同类型的员工，建议相处方式及引导之道，减少不必要的冲突与压力，提高主管的沟通力。
- 处理好团队人际关系，在团队中知人善任，截长补短，使得组织中的人才组合不至于发生冲突而导致降低部门产值。
- 了解个人的沟通风格，领导风格与优势，进而了解自己部门在组织中的优势与定位。
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线上学习
员工自我训练
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- 针对员工不同特质，一对一量身打造的学习方式，才是最有效率的训练。
- 提供系统性的学习架构，让所有员工运用于工作与生活中，创造高品质的人际关系。
- 人际关系的拓展与应用，更是业务人员、技术人员及管理人员等最重要的技能，随时随地都可以线上学习，并有效建立自己的人脉。
- 建立一套机制与工具，培养员工自我激励与督促学习的好习惯与态度，在组织中透过了解彼此的性格，形成良好的互动关系，建立整体共识。
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业务销售
业务销售能力
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- 针对不同的客户类型，提出不同个性的销售模式，与不同的对应模式，完全一对一量身打造的线上学习方式，快速提升成交率，使个人业绩快速成长，也提升企业经营绩效。
- 迅速有效了解客户喜好、清楚知道客户购买意愿，反对意见的处理、购买讯息的判断，预测客户的行为轨迹，为个人与组织带来长期稳定的业绩。
- 建立庞大的客户资料系统，增加与客户的话题性，缩短距离，建立更优质的 客户服务，达到个人与组织业绩成长共享。
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