科技紫微将每个人的先天个性特质分为四大类,包括开创型、领导型、支援型及合作型。开创型及领导型属于动态个性(Dynamic),支援型及合作型属于静态个性(Static)

动态个性(Dynamic):也称为外向个性(Extraversion),亦即是个性比较积极,敢接受挑战,
但也比较没耐性。
静态个性(Static),或称为内向个性(Intraversion),个性比较含蓄,思虑较多,行动就会
比较慢。

D型个性及S型个性可再细分为4类,称之为ALSA(Action,Leadership,Support,Adapt)。
也就是相对应于紫微的开创型、领导型、支援型、合作型。

四大类
特性
职场特质
动态
开创型个性(Action)
做事情快速、直接,不拐弯抹角,也比较没有耐性,人生的变化性特别大。 我们观察企业界的领袖,尤其是比较业务导向及管理导向的人,几乎都是这两种个性最多。
领导型个性(Leading)
这类人动静搭配得宜,很有领导能力,也能带头行动,属于天生的管理者。
静态
支援型个性
(Support)
他们多热情爽朗,很喜欢影响别人,发表高论,却不一定有勇气真正当领导者,所以称之为支援型。 比较静态,内向,多思考,是很好的幕僚及辅佐人才,如果成功,几乎都是以专业技术为主,如会计师、律师,或者是技术导向的领导者等,所以,作研发人员也很适合。
合作型个性
(Adaption)
他们个性温和,很容易配合他人,也容易受人影响,对这一类的人,学习环境及过程是影响很大的,先天的个性也最容易有遽烈改变,因为稳重,不太容易变动,生涯规划也是按部就班,不太会有意外。

上述的四大类型还可以往下细分成十四主星,144种命盘组合。由于太过复杂,只有透过网路才能呈现每一种个性的异同,欢迎大家在网站上输入您的出生时间,验证紫微分析个性特质的神奇。

员工招募
不同行业别的需求各有不同,但是都可以依个人人格特质加以筛选,例如业务人员或研发人员的分类就很适用,可以有效降低雇用及训练成本。缩短面谈时间,提升媒合成功率。
适性分析
(员工自我训练)
针对员工不同特质,建议量身打造的学习方式,才是最有效率的训练。尤其是人际关系的拓展与应用,更是业务人员、技术人员及管理人员等最重要的技能,这是禧达康独家研发的功能,随时随地都可以上网学习,并建立自己的人脉关系。
领导统御
管理者,尤其是基层主管,使用这套系统来建立自己的领导风格,了解部属的人格特质及领导方式,对于提升管理能力,促进团队和谐都有很高的效果。
人力资源管理
升迁、轮调、培训等人力资源的管理,可以让企业人力资源部门更能适才适所,充份发挥每一个人才的生产力。
人际关系发展
这套系统提供完整的职场及商务人际对应,可利用客户关系管理了解客户心理,掌握成交关键,在办公室里也是了解上司、同事的好帮手。是职场上成功的必备工具。
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